La paura di essere licenziati uccide la vacanza americana
Gli americani non stanno facendo vacanze. E non è perché non possono permetterseli. Invece, un flusso costante di ricerche nell'ultimo anno ha rivelato che gli americani hanno paura di prendersi una pausa dal lavoro per timore di apparire meno dediti al proprio datore di lavoro.
Se non sta usando il tempo di vacanza previsto o viene in ufficio quando è malato , la ricerca dell'ultimo anno ha dimostrato che i dipendenti statunitensi hanno paura di essere fuori dall'ufficio.
In un recente sondaggio condotto dalla società di consulenza sulla gestione del personale, il 70% dei dipendenti ha dichiarato di non aver utilizzato tutti i giorni di ferie guadagnati in 2011. Inoltre, la ricerca di Jet Blue Airways ha scoperto che la maggior parte dei dipendenti lascia sul tavolo una media di 11 giorni di ferie o il 70% del tempo totale assegnato.
Il vicepresidente senior di Right Management, Michael Haid, ha detto che l'ambiente percepito ora prevale su molte organizzazioni sembra riconoscere la devozione al lavoro con l'esclusione di quasi tutto il resto.
"Se questa cultura è reale o immaginata, i dipendenti di tutto il mondo abbandonano le vacanze e persino i Il tempo per il primato del lavoro ", ha detto Haid.
John de Graaf, direttore esecutivo di Take Back Your Time, un'organizzazione impegnata a sfidare l'epidemia di superlavoro, eccesso di pianificazione e di carestia nel tempo, ha detto la recente recessione ha solo amplificato la preoccupazione dei dipendenti che essere fuori dall'ufficio sarà visto come non dare il tutto.
"Hai questo tipo di paura di non voler essere visto come un fannullone", ha detto de Graaf a MobbyBusiness.
Mentre alcune aziende sono favorevoli a incoraggiare i dipendenti a impiegare il tempo libero, de Graaf ha detto che ce ne sono anche alcune che non sono preoccupate per le potenziali ripercussioni che potrebbero derivare dall'approccio "naso alla pietra"
" pensa: "Se brucio qualcuno, posso sempre trovare qualcun altro", ha detto de Graaf. "Pensano che [i dipendenti] siano sacrificabili."
Da sola, rinunciare a qualche giorno di ferie potrebbe non essere significativo, ha detto Haid. Ma quando così tante persone pensano che non dovrebbero prendersi il tempo a cui hanno diritto, sorgono problemi.
I problemi potrebbero includere un inutile turnover, bassa retribuzione dei dipendenti, assenteismo, frequenti richieste di salute o sicurezza e una serie di altri problemi relativi alle risorse umane.
Carrie Bulger, professore e presidente del dipartimento di psicologia della Quinnipiac University nel Connecticut, ha convenuto che è un errore per le aziende pensare che i dipendenti che lesinano le loro vacanze siano una buona cosa.
Con dipendenti ridotti si riduce la produttività, Oltre a costi sanitari più elevati per la compagnia, ha detto.
"Quando siamo stanchi, non ci comportiamo al meglio", ha detto Bulger. "Inoltre, le persone tendono ad essere più malate quando sono esauste."
Uno studio della Concordia University suggerisce che l'insicurezza potrebbe avere un ruolo nella determinazione dei dipendenti a farlo entrare in ufficio.
Quella ricerca mostra dipendenti che hanno ammesso di essere i meno sicuri nel loro lavoro erano più propensi a partecipare al lavoro mentre erano malati - rendendoli presenti nel corpo ma non nello spirito.
I dipendenti intervistati hanno riferito di aver fatto trekking in ufficio mentre erano ammalati per tre volte nell'arco di sei mesi; in confronto, chiamarono malati e rimasero a casa solo circa un giorno e mezzo nello stesso periodo di tempo.
Bulger ha detto che questo presentismo in realtà finisce per costare alle aziende più di quanto non faccia l'assenteismo.
"Si tratta di essere Al massimo ", ha detto Bulger.
Anche quando prendono vacanza, la ricerca mostra che molti dipendenti non lasciano indietro il proprio lavoro. In uno studio di Regus , un'azienda di ufficio virtuale , nel 2011, il 66% dei dipendenti intervistati ha dichiarato di voler controllare e rispondere alle e-mail durante il loro periodo di assenza e il 29% si aspetta di partecipare riunioni praticamente in vacanza
Per creare una cultura che promuova il riposo, Bulger ha detto che i leader della compagnia devono dare l'esempio.
"Non si tratta solo di rendere disponibili malati e ferie, incoraggiando le persone a fare vacanze", ha detto Bulger. "Il management superiore deve dimostrare che deve essere fatto."
De Graaf non vede nessuna soluzione definitiva a corto di politica pubblica.
Ma avendo già lavorato con i legislatori nello sforzo di ottenere alcuni standard di vacanza, non è
"Questo è l'unico paese ricco al mondo che non garantisce alcuna vacanza pagata", ha detto de Graaf. "Ogni altro paese comprende che questo rende le persone più sane e crea una forza lavoro migliore."
L'istruzione prestigiosa non sempre eguaglia il successo del CEO
Pensa due volte prima di assumere un candidato con una laurea in qualità di amministratore delegato. Una nuova ricerca mostra che gli amministratori delegati con diplomi delle scuole più prestigiose non sono più bravi a migliorare le prestazioni a lungo termine delle aziende rispetto agli altri CEO. "Questi risultati suggeriscono che sia i consigli di amministrazione che i ricercatori dovrebbero prestare attenzione nel porre troppa enfasi sulla formazione di un individuo quando cercano di valutare la propria capacità di guidare la società e massimizzare il valore per gli azionisti", ha scritto il co-autore dello studio Brian Bolton, un assistente professore di finanza presso la Whittemore School of Business and Economics presso l'Università del New Hampshire.
Il CEO gioca un ruolo importante negli affari falliti
Una nuova ricerca rileva che il fallimento aziendale è solitamente il risultato di una cattiva leadership, una lezione che potrebbe essere molto utile per i proprietari di piccole imprese. Mentre i CEO tentano spesso di attribuire la colpa del fallimento a fattori esterni, la ricerca rivela che molto spesso il fallimento è il risultato di decisioni aziendali sbagliate da parte della leadership.
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