5 Cose che un capo non dovrebbe mai dire
È facile per i padroni avvicinarsi ai propri dipendenti, specialmente in una piccola azienda. Ma, non importa quanto tu sia amichevole o comodo con la tua squadra, ci sono alcune cose che non dovresti mai dirti dipendenti. Ecco i primi cinque:
Cosa non dire: Informazioni riservate. - Jeri Denniston,
Professionista di gestione strategica certificato per il Centro Haines per la gestione strategica
"Non condividere mai nulla di ciò che ti è stato detto da un dipendente con nessun altro, perché distruggere la fiducia, non rispetta questa fiducia e rovina la tua capacità di mentore e istruisci il tuo staff ", ha detto Denniston.
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Cosa non dire: Quanto sei meraviglioso. - Maynard Brusman,
consulente psicologo ed executive coach presso Working Resources
"Dì ai tuoi dipendenti quanto sei bravo a smettere. I dipendenti vedono i capi che mostrano questo comportamento arrogante e condiscendente, mina la motivazione, l'impegno e la produttività, "Brusman ha detto.
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Cosa non dire: Disaccordi con il tuo superiore. - Barb McEwen,
maestro allenatore esecutivo e stratega organizzativa per 20/20 Executive Coaching Inc.
"Un leader non dovrebbe mai dire ai dipendenti di eventuali disaccordi o problemi personali tra il team di gestione.Per minare i compagni di squadra o il leader è suicidio politico Una volta che il gruppo dirigente è d'accordo in una certa direzione, allora tutti i membri del team di gestione devono essere uniti nel portare avanti la visione ", ha detto McEwen.
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Cosa non dire: Fai quello che voglio dì perché sono al comando. - Joel Garfinkle,
fondatore di Garfinkle Executive Coaching
"Questo si sta avvantaggiando del titolo e del livello dell'azienda. Non puoi convincere i tuoi dipendenti a fare ciò che vuoi solo per il tuo titolo", ha detto Garfinkle. .
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Cosa non dire: I tuoi alti e bassi personali. - Tricia Scudder,
fondatrice di Executive Coaching Group
"Per essere un leader efficace, devi essere in grado di mettere da parte i tuoi stati d'animo, i tuoi dubbi e l'argomento del mattino con il tuo coniuge per concentrarti e il tuo team al raggiungimento degli obiettivi dell'azienda ", ha detto Scudder.
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