Il modo migliore per rifiutare un candidato di lavoro


Il modo migliore per rifiutare un candidato di lavoro

I datori di lavoro che lasciano candidati rifiutati con un cattivo gusto in bocca possono vedere La linea di fondo ne risente, mostra una nuova ricerca.

Uno studio condotto sul sito di lavoro online CareerBuilder ha rilevato che i candidati che hanno avuto una brutta esperienza quando hanno fatto domanda per una posizione hanno meno probabilità di cercare nuovamente un impiego presso tale azienda. Sono anche più propensi a scoraggiare gli amici e la famiglia dall'applicare o addirittura acquistare prodotti da tale azienda. Complessivamente, più di un lavoratore su quattro ha avuto una brutta esperienza quando ha fatto domanda per un posto di lavoro.

La stragrande maggioranza dei candidati si aspetta di sentire le risposte di un'azienda dopo una domanda, indipendentemente dal fatto che il datore di lavoro sia interessato. Ma il 75 percento dei richiedenti ha dichiarato di non aver mai più avuto notizie di un'azienda in cui hanno fatto domanda nell'ultimo anno.

La ricerca mostra che semplicemente non rispondendo, i datori di lavoro corrono il rischio di perdere non solo un futuro dipendente, ma un cliente anche. Quasi un terzo degli intervistati sarebbe meno incline ad acquistare prodotti o servizi da una società che non ha risposto alla propria domanda.

Diverse altre azioni hanno anche portato a esperienze negative per i candidati, tra cui: i datori di lavoro che non hanno i candidati conoscono la decisione della società a seguito di un colloquio, i requisiti di lavoro che non corrispondevano a quello che era nel posto di lavoro o rappresentanti della società che non presentavano un'esperienza lavorativa positiva o sembrano informati.

Lo studio ha rilevato che gli effetti di un lavoro l'esperienza negativa del candidato può determinare un impatto più ampio sulla capacità del datore di lavoro di assumere e vendere prodotti. Nello specifico, oltre il 20% dei candidati che hanno avuto esperienze negative direbbe agli altri di non lavorare in quella società, mentre il 9% scoraggerebbe famiglia e amici dal condiscendenza.

Sanja Licina, senior director of talent intelligence presso CareerBuilder , ha detto che dal secondo lavoro i cercatori vedono un annuncio di lavoro e si applicano, si stanno formando un'opinione su chi è l'azienda come datore di lavoro e come azienda.

"Una cattiva esperienza ricorrente può avere un effetto a catena, con i candidati non solo vocalizzando la loro insoddisfazione per come sono stati trattati, ma incoraggiando gli altri a non applicare o addirittura acquistare prodotti da quella società ", ha detto Licina. "È così importante che il tuo marchio di lavoro sia efficace in ogni punto di contatto con i candidati."

Proprio come le esperienze negative possono portare effetti a lungo termine, anche le buone esperienze dei candidati possono essere accettate, anche se il candidato non è stato effettivamente assunto. Quasi il 40 percento dei candidati che erano soddisfatti del modo in cui un datore di lavoro li trattava dopo un'applicazione raccomandava ad altri di lavorare in quella direzione, mentre il 23 percento sarebbe più propenso ad acquistare prodotti o servizi da quella società.

Lo studio era basato sulle indagini di oltre 3.900 lavoratori statunitensi.


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