Ciò che i dipendenti hanno davvero bisogno di HR

Per ottenere un'atmosfera produttiva e una cultura aziendale coinvolgente, è necessario stabilire una comunicazione aperta con i dipendenti. Tuttavia, solo il 16% dei dipendenti si sente connesso e coinvolto nel lavoro, trova un nuovo sondaggio.

Lo studio di EmployeeChannel, Inc. ha rivelato che una comunicazione frequente ed efficace sono i due principali comportamenti che creano un'esperienza positiva sul lavoro e aperti la comunicazione è considerata una delle migliori iniziative che i dipendenti desiderano in un'azienda. Tuttavia, quasi la metà dei dipendenti è neutrale, in disaccordo o in forte disaccordo sul fatto che gli sforzi comunicativi delle proprie risorse umane li facciano sentire informati o coinvolti.

Una cattiva comunicazione fa male alla retribuzione e al reclutamento dei dipendenti, mettendo le imprese a rischio di alti tassi di turnover. I dipendenti potrebbero anche non rispettare gli incarichi e le scadenze, causando sofferenze alla tua azienda.

Steve Adams, CEO di EmployeeChannel, ha osservato che l'utilizzo di moderne soluzioni tecnologiche per comunicare con i dipendenti può aiutare a garantire che tutti siano sulla stessa pagina. È fondamentale sfruttare le tecnologie mobili, di personalizzazione, di analisi e di intelligenza artificiale per fornire una soluzione incentrata sui dipendenti, ha aggiunto.

"Sulla base della nostra ricerca e di centinaia di conversazioni con i team di comunicazione interna e HR, riteniamo il modo più efficace Affrontare il coinvolgimento dei dipendenti significa riconoscere che la comunicazione dei dipendenti è la pietra angolare dell'impegno dei dipendenti e impegnarsi a migliorare la comunicazione dei dipendenti utilizzando le tecnologie contemporanee ", ha detto Adams.

Non tutti i lavoratori siedono in un ufficio con il loro manager dalle 9 alle 5 pm, quindi, quando scegli le tue tecnologie di comunicazione, devi considerare i flussi di lavoro e i programmi individuali dei dipendenti per soddisfare le loro esigenze specifiche.

"Per i lavoratori non desktop e remoti, qualsiasi soluzione deve essere progettata dal punto di vista del dipendente e deve essere attiva il dispositivo di comunicazione che è più critico per le loro vite personali - il telefono cellulare ", ha dichiarato Adams.

Ha notato che i telefoni cellulari sono la scelta migliore oggi, s la maggior parte delle persone è collegata ai propri dispositivi in ​​ogni momento, rendendo più facile connettersi con i lavoratori che non sono in ufficio.

Come padroneggiare una comunicazione efficace

Una volta implementata una soluzione tecnologica che si adatta alle esigenze dei manager e dipendenti, impara come seguire in modo efficiente il tuo piano. Adams ha offerto i seguenti suggerimenti ai professionisti delle risorse umane per assicurarsi che stiano comunicando bene con i propri dipendenti.

• Esegui un controllo della comunicazione. Ciò ti aiuterà a capire come comunicare al meglio con i dipendenti oggi, cosa funziona e cosa no.
• Sviluppa un modello "adatto allo scopo". Vuoi che il canale di comunicazione corrisponda al risultato aziendale desiderato.
• Crea una strategia di comunicazione multicanale. Basalo su "adattamento" per scopo "modello. Nessun singolo canale soddisferà le tue esigenze di comunicazione.
• Addestrare i dipendenti. Assicurati che i lavoratori comprendano il modello adatto e la strategia multicanale in modo che possano utilizzarlo efficacemente.
• Fornire un'unica piattaforma per comunicazione da datore di lavoro a dipendente. Assicurati che supporti il ​​modello e attenui le possibili sfide
• Utilizza informazioni comportamentali per valutare l'impatto e l'efficacia . Avere una piattaforma di analisi che fornisce dati sulle tendenze e l'impegno dei dipendenti.

Per grandi assunzioni, Personalizza l'esperienza dei candidati

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