Come evitare i 5 errori più comuni di avvio

I nuovi imprenditori fanno molti errori. Tuttavia, non tutti hanno bisogno di essere fatali.

Nel suo nuovo libro, "Come l'hanno fatto: Billion Dollar Insights from the Heart of America" ​​(RedFlash Press, novembre 2010), l'imprenditore Robert Jordan ha chiesto agli imprenditori di successo come trovato il loro successo Le loro risposte, in parte, descrivono in dettaglio i loro errori e in che modo hanno evitato di ripeterli.

Jordan ha condiviso un campione delle sue scoperte con MobbyBusiness.

1) Cercare di evitare il fallimento è un errore. Invece: guarda ogni fallimento e vedi se questa potrebbe essere la fonte della vera home run. Un'altra grande rivelazione: la maggior parte delle corse casalinghe erano dovute al piano B, non al piano A. La società di software di Bill Merchantz, Lakeview Technology, ha avuto un fallimento spettacolare, un software che si è schiantato su un grosso cliente. Hanno lavorato febbrilmente per ripristinare la funzionalità e inventare software di disaster recovery. Alla fine il cliente se n'è andato. Ma la grande vittoria? Il software di disaster recovery, non il prodotto originale.

2) Assumere le persone sbagliate è un errore. Un consiglio del fondatore di Tribeca Flashpoint Howard Tullman: i fondatori non dovrebbero mai fare l'assunzione, perché noi imprenditori siamo innamorati dei nostri prodotti e non possiamo smettere di parlare. Candidati intelligenti siedono lì, annuisco, non dire una parola, l'imprenditore si innamora di loro, vengono assunti. Grosso errore. Assumere delegati. Il fondatore pansopico Joe Piscopo ha detto il primo ordine del giorno per un amministratore delegato: seguire corsi di assunzione aggiornati.

3) Non essere disposto a rinunciare al controllo è un errore. Non è la stessa cosa che rinunciare all'equità. Il grande successo non è mai un atto solista. I grandi fondatori sviluppano senza dubbio partner e / o grandi team di gestione.

4) L'autocompiacimento è un errore. I campioni fanno sempre una cosa, hanno un backup in più, un altro piano B. Quante volte hai sentito parlare di un'azienda che è venuta così vicina? Ma si sono semplicemente persi a causa dello scoppio della bolla di Internet o della recessione o .... L'esperienza di questi fondatori non è che non hanno colpito ostacoli - lo hanno fatto. Continuarono a muoversi.

5) Progettare il prodotto "perfetto" è un errore. Soprattutto nella tecnologia, le cose si muovono troppo velocemente, e il tentativo di raggiungere la perfezione può significare che manca completamente il mercato. Solo essendo sul mercato puoi migliorare, imparare e alla fine fare qualcosa di grande.

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I vecchi lavoratori prendono decisioni più attente

Mentre i datori di lavoro tendono spesso a evitare di assumere lavoratori più anziani, potrebbero voler riconsiderare se stanno cercando qualcuno con forti capacità decisionali, trova un nuovo studio. Ricerca sul mercato maturo di MetLife L'istituto e il Centro per BrainHealth dell'Università del Texas a Dallas hanno rivelato che i responsabili delle decisioni più anziani erano più coscienziosi - attenti e organizzati - rispetto a quelli dei gruppi più giovani.

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Google e Chase offrono 3 milioni di dollari in sussidi per piccole imprese

Chase e Google stanno collaborando per aiutare le piccole imprese con le loro esigenze in termini di capitale e social. Questo mese, Chase ha lanciato Mission Main Street Grants, un programma che assegnerà borse da $ 250.000 a 12 piccole imprese negli Stati Uniti. Oltre ai vincitori, tutte le aziende che richiedono una sovvenzione e soddisfano i requisiti di idoneità, avranno accesso a un kit di strumenti di social media e riceveranno un'offerta pubblicitaria speciale da parte di Google.

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