Come evitare i 5 errori più comuni di avvio

I nuovi imprenditori fanno molti errori. Tuttavia, non tutti hanno bisogno di essere fatali.

Nel suo nuovo libro, "Come l'hanno fatto: Billion Dollar Insights from the Heart of America" ​​(RedFlash Press, novembre 2010), l'imprenditore Robert Jordan ha chiesto agli imprenditori di successo come trovato il loro successo Le loro risposte, in parte, descrivono in dettaglio i loro errori e in che modo hanno evitato di ripeterli.

Jordan ha condiviso un campione delle sue scoperte con MobbyBusiness.

1) Cercare di evitare il fallimento è un errore. Invece: guarda ogni fallimento e vedi se questa potrebbe essere la fonte della vera home run. Un'altra grande rivelazione: la maggior parte delle corse casalinghe erano dovute al piano B, non al piano A. La società di software di Bill Merchantz, Lakeview Technology, ha avuto un fallimento spettacolare, un software che si è schiantato su un grosso cliente. Hanno lavorato febbrilmente per ripristinare la funzionalità e inventare software di disaster recovery. Alla fine il cliente se n'è andato. Ma la grande vittoria? Il software di disaster recovery, non il prodotto originale.

2) Assumere le persone sbagliate è un errore. Un consiglio del fondatore di Tribeca Flashpoint Howard Tullman: i fondatori non dovrebbero mai fare l'assunzione, perché noi imprenditori siamo innamorati dei nostri prodotti e non possiamo smettere di parlare. Candidati intelligenti siedono lì, annuisco, non dire una parola, l'imprenditore si innamora di loro, vengono assunti. Grosso errore. Assumere delegati. Il fondatore pansopico Joe Piscopo ha detto il primo ordine del giorno per un amministratore delegato: seguire corsi di assunzione aggiornati.

3) Non essere disposto a rinunciare al controllo è un errore. Non è la stessa cosa che rinunciare all'equità. Il grande successo non è mai un atto solista. I grandi fondatori sviluppano senza dubbio partner e / o grandi team di gestione.

4) L'autocompiacimento è un errore. I campioni fanno sempre una cosa, hanno un backup in più, un altro piano B. Quante volte hai sentito parlare di un'azienda che è venuta così vicina? Ma si sono semplicemente persi a causa dello scoppio della bolla di Internet o della recessione o .... L'esperienza di questi fondatori non è che non hanno colpito ostacoli - lo hanno fatto. Continuarono a muoversi.

5) Progettare il prodotto "perfetto" è un errore. Soprattutto nella tecnologia, le cose si muovono troppo velocemente, e il tentativo di raggiungere la perfezione può significare che manca completamente il mercato. Solo essendo sul mercato puoi migliorare, imparare e alla fine fare qualcosa di grande.

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Gli utenti di Facebook giudicano amici per foto, non profilo

Risulta che un'immagine vale più di mille parole, specialmente quando si tratta della tua foto del profilo su Facebook. Questo è il risultato di una nuova ricerca che ha esaminato il modo in cui le persone hanno formulato le opinioni degli altri sul popolare sito di social networking. Secondo la ricerca, la maggior parte delle persone ha formato impressioni sugli altri dopo aver visto la loro immagine del profilo, senza mai leggere alcun testo contenuto nel loro profilo.

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SBA risponde alle accuse di frode nel rapporto GAO

Small Business Administration (SBA) ha istituito diversi nuovi programmi per affrontare le istanze di società non ammissibili con contratti governativi attraverso il suo programma HUBZone. I nuovi sforzi per gestire in modo più efficace HUBZone, in base al quale i contratti governativi vengono assegnati a zone di business storicamente sottoutilizzate in comunità economicamente in difficoltà, sono un risultato di un rapporto del Government Accountability Office (GAO) del mese scorso in cui è stato accertato che lo SBA ha permesso a imprese non ammissibili di partecipare al programma HUBZone.

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