Perché frequenti hopper di lavoro possono fare buoni assunti

I datori di lavoro non dovrebbero essere così riluttanti ad assumere candidati di lavoro che hanno una storia di aziende in rapida liquidazione per pascoli più verdi, dicono gli esperti.

Infatti, non tutti gli hopper di lavoro sono creati uguali, e alcuni possono portare a un'organizzazione tremenda valore, secondo una nuova ricerca della Society for Industrial and Organizational Psychology.

Sebbene le organizzazioni dovrebbero cercare di assumere dipendenti che pensano rimarranno con la compagnia, dovrebbero considerare le motivazioni per i frequenti cambiamenti di lavoro dei candidati prima di escludere le casse di lavoro come cattivi investimenti, ha detto Christopher Lake, un assistente professore di psicologia presso l'Università del Minnesota-Duluth e uno degli autori dello studio.

"Se il richiedente sembra essere diretto a far progredire la sua carriera, quella persona, Se assunto, potrebbe essere un dipendente molto motivato e motivato ", ha detto Lake in una dichiarazione.

Come parte della loro ricerca, gli autori dello studio hanno identificato due tipi principali di saltatori di lavoro: quelli che non amano ripetutamente e fuggono da un ambiente di lavoro e coloro che cercano sempre di migliorare la loro carriera.

Per il loro studio, i ricercatori hanno intervistato più di 500 adulti statunitensi che lavorano in un'ampia varietà di occupazioni. Hanno esaminato sia i profili associati a ciascun tipo di job hopping e le attitudini sul posto di lavoro che i comportamenti dei job hopper.

Anche se i ricercatori hanno trovato alcune somiglianze nei due tipi di hopper di lavoro - ad esempio, entrambi tendevano ad avere pensieri ripetuti per abbandonare il loro attuale lavoro e ammettere di aver recentemente cercato altri posti di lavoro - c'erano alcune differenze distinte.

Per uno, gli hopper di lavoro motivati ​​dall'evasione tendevano ad essere impulsivi, privi di persistenza e fissati su emozioni negative, mentre motivati ​​dall'avanzamento le casse di lavoro avevano più probabilità di avere una forte spinta alla carriera e cercare attivamente una varietà di responsabilità ed esperienze lavorative, hanno detto i ricercatori.

"Questa ricerca suggerisce che gli hopper di lavoro guidati dall'avanzamento potrebbero portare molti elementi positivi a un'organizzazione perché sono lavoratori altamente motivati, fiduciosi e autonomi ", ha detto Lake. "Hanno molte qualità desiderabili che potrebbero renderli produttivi ed efficaci nel loro lavoro".

I risultati mostrano che non tutti i job hopping dovrebbero essere considerati in una luce negativa, ha detto il coautore dello studio Scott Highhouse, professore di psicologia presso Bowling Green State University in Ohio. In effetti, il job hopping può essere utile perché può dare alle persone l'opportunità di sviluppare nuove competenze e migliorare i loro curriculum, ha detto.

"È certamente importante considerare le scale di carriera, specialmente per i lavori che mancano di rapporti diretti, come l'ingegnere

Durante la valutazione dei candidati di lavoro, i datori di lavoro dovrebbero tenere a mente che una carriera può essere intenzionata a far progredire la propria carriera, hanno detto i ricercatori.

Lake ha detto che i datori di lavoro dovrebbero determinare obiettivi di carriera sono e aiutarlo a raggiungere questi obiettivi. Uno dei motivi principali per cui un dipendente cambia lavoro, ha detto, è per migliori opportunità altrove, e le organizzazioni che forniscono tali opportunità hanno maggiori probabilità di mantenere i propri dipendenti.

Lake and Highhouse hanno presentato i loro risultati alla conferenza nazionale della Società per Psicologia industriale e organizzativa all'inizio di quest'anno.

Originariamente pubblicato su Mobby Business .

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