Lavora con un colpo? Ecco come gestirlo

Ti sei mai sentito come se uno dei tuoi colleghi ti stesse prendendo in giro? Non sei solo. Secondo un sondaggio condotto da Connectria Hosting, fornitore di soluzioni di hosting e cloud-hosting, il 55% dei lavoratori è stato vittima di bullismo sul lavoro e il 65% ha temuto di entrare in ufficio a causa di un collega.

Ma i bulli non sono il solo le cattive personalità a cui bisogna prestare attenzione: lo studio Connectria ha intervistato 250 professionisti IT degli Stati Uniti e ha rilevato che l'83% degli intervistati ha lavorato con un "cretino" negli ultimi cinque anni, tra cui il know-it-alls (30%), i bulli (26 percento), denunzianti (21 percento), brown-nosers (16 percento) e pettegolezzi d'ufficio (4 percento).

Il comportamento di questi tipi di dipendenti ha un impatto non solo sulla persona che lo riceve. Il basso morale dei dipendenti, la diminuzione della qualità del prodotto e l'incapacità di svolgere il lavoro sono solo alcuni degli effetti negativi di un posto di lavoro abitato da sbalzi d'ufficio.

"Se lavori in un ambiente con persone discutibili, causa stress a tutti coloro che deve lavorare con loro ", ha detto Rich Waidmann, presidente e CEO di Connectria. "[Oltre allo scarso lavoro di squadra e alla minore produttività del gruppo, è probabile che vedrai una minore soddisfazione lavorativa e un maggiore assenteismo."

Se i leader vogliono coltivare un ambiente di lavoro più positivo - e conseguentemente aumentare il morale e la soddisfazione lavorativa - Hanno bisogno di prendere posizione contro i "cretini dell'ufficio" e incoraggiare le loro squadre ad andare d'accordo e rispettarsi a vicenda, ha detto Waidmann. Tuttavia, l'indagine di Connectria ha rilevato che meno della metà delle aziende ha una politica di bullismo a tolleranza zero ufficiale, quindi un cattivo comportamento può spesso non essere controllato se nessuno lo segnala.

Anche se è impossibile eliminare completamente tutte le interazioni negative tra colleghi, tutti possono fa la sua parte per migliorare i rapporti sul posto di lavoro affrontando le questioni frontalmente. Waidmann ha notato che a volte le persone che esibiscono un comportamento idiota non si rendono nemmeno conto che quello che stanno facendo infastidisce gli altri, e altre volte, le persone lo sanno e non gliene importa. In entrambi i casi, è importante spiegare il problema in modo diretto e professionale.

"I comportamenti inaccettabili devono essere enunciati chiaramente e senza emozioni", ha detto Waidmann a Mobby Business. "[Le persone hanno bisogno di sapere] come e perché il loro comportamento idiota influenza gli altri, come sta danneggiando la società e perché non può continuare. Quando fanno miglioramenti, dovrebbero essere rinforzati positivamente. , devono essere ricordati il ​​comportamento accettabile, richiede sicuramente il coaching, ma nessuno ha mai detto che la gestione delle persone sia facile. "

Vuoi impiegati felici? Aumenta le assunzioni

Se vuoi impiegati più felici, Un nuovo studio suggerisce che Una nuova ricerca di Glassdoor ha rivelato che per i datori di lavoro negli Stati Uniti, un processo di colloquio di lavoro più difficile del 10% è associato a una soddisfazione dei dipendenti maggiore del 2,5% più avanti. Lo studio ha scoperto che su una scala di cinque punti - dove 1 è molto facile, 3 è uguale alla media e 5 è molto difficile - il livello di intervista che porta alla massima felicità dei dipendenti è 4 su 5 La ricerca ha rilevato che sia le interviste più facili sia quelle più difficili sono state associate a una minore soddisfazione dei dipendenti.

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4 Suggerimenti per impostare e raggiungere gli obiettivi di carriera

Ogni dipendente ha obiettivi professionali che vorrebbero raggiungere, e poterlo fare nella sua posizione attuale è un elemento chiave della soddisfazione lavorativa. Non solo porta a un maggior numero di soddisfazioni dei dipendenti, ma è più probabile che coloro che riescono a completare i loro obiettivi ricevano aumenti, promozioni, essere più produttivi e con maggiori probabilità di rimanere in azienda rispetto a quelli che non lo fanno.

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