Dipingi il successo su una tela vuota
Il mio percorso verso l'Absolut Art è stato una palestra nella giungla piuttosto che una scala. Sono fortunato a chiamare molti posti a casa - Anversa, Nairobi, Ginevra, New York, Hong Kong - avendo vissuto e / o lavorato in tutti loro.
Ho sempre avuto una passione per l'innovazione. Mi sono trasferito in America per studiare lingua e antropologia alla Columbia University e sono diventato uno studioso giudiziario presso la Corte Suprema, discografia per il Chief Justice Roberts. Ho quindi lavorato a Merrill Lynch e Sotheby's nella gestione di un fondo d'arte da $ 15 milioni.
È così che è nato Art Remba. Ho visto un buco nel mercato d'acquisto dell'arte tra manifesti e Picassos. Il divario non era dovuto alla mancanza di grande arte, ma piuttosto alla maggior parte della gente che non sapeva dove trovarla o cosa comprare. Ho iniziato Art Remba per creare un punto di accesso online per persone come me che volevano la fiducia e la cura delle grandi gallerie e l'immediatezza e accessibilità di Ubers ed Everlanes.
Ero in una conferenza che parlava della mia missione di democratizzare l'accesso per l'arte e, a mia insaputa, Absolut era lì. Hanno condiviso la mia missione e mi hanno contattato con un'offerta per uscire da Art Remba e co-fondare Absolut Art. All'inizio ho detto di no perché pensavo fosse uno strumento di marketing per vendere la vodka, ma poi l'amministratore delegato, Paul Duffy, e il direttore delle innovazioni, Lena Danielsson, mi hanno assicurato che Absolut Art sarebbe stata una startup supportata da Absolut - una iniziativa autonoma che si estende Il patrimonio artistico trentennale di Absolut. Mi hanno fatto un'offerta che non potevo rifiutare di fare quello che mi appassiona di più su scala globale, e non ho guardato indietro.
Con Absolut Art, siamo in grado di portare il locale più eccitante del mondo scene d'arte - da Los Angeles a Stoccolma, da Berlino a L'Avana (abbiamo appena lanciato un'iniziativa Cuba x Cuba il mese scorso) - al mercato globale. Absolut Art è un modo sostenibile, attento al prezzo e senza soluzione di continuità per acquistare l'arte contemporanea. Ogni pezzo è firmato, incorniciato e consegnato a casa tua in 48 ore. Gli artisti sono selezionati dal nostro team di curatori locali e selezionati per creare collezioni uniche in edizione limitata. Gli artisti condividono il 50% dei profitti, e molti hanno mostrato nelle migliori istituzioni come il MoMA, il Guggenheim e il Centre Pompidou.
Il nostro obiettivo è stato quello di colmare il divario tra artisti che creano e raccolgono persone, rendendoli facili vivere con l'arte che ami. Raggiungere questo non è sempre stato facile. Il gioco cambia, le sfide cambiano e avrai 100 diversi posti di lavoro: è un'evoluzione costante.
Il nostro primo anno è stato incentrato sulla produzione, la realizzazione e la distribuzione, ma ciò che ci ha reso di successo non è lo stesso di ciò che ci ha resi di successo nel pilotaggio di Absolut Art, non è nemmeno quello che ci renderà vincenti nel ridimensionamento del business.
Ho letto una citazione anni fa in "The Lean Startup" che diceva "le start-up non muoiono di fame, annegano. " Quando costruisci un business, hai un numero enorme di opzioni e opportunità, ma non abbastanza tempo o risorse per farle tutte. Non solo devi fare le scelte giuste, ma devi anche buttare un sacco di roba al muro e allenarti a riconoscere se è il momento di essere paziente o il tempo di cambiare.
Ho imparato a spendere tempo ed energia che assumono le persone giuste, non micromanaging quelle sbagliate. Nei primi giorni, abbiamo commesso alcuni errori di assunzione perché ci sentivamo precipitosi a ricoprire ruoli. Il mio cofondatore Marcus e io abbiamo imparato da quegli errori, e ora aspettiamo la giusta misura, anche se questo significa muoversi un po 'più lentamente. Il nostro compito è di guidare, non gestire - allineare il nostro team agli obiettivi e supportarli mentre consente loro di assumere la proprietà del proprio lavoro. L'unico modo per farlo è costruire una squadra di cui sei ispirato, che impara e di cui ti fidi.
Non trovi successo in luoghi sicuri. È stato solo quando ho smesso di dire di sì alla mia zona di comfort e ho iniziato a correre rischi e opportunità di alimentazione - come avviare un'impresa o espandere un marchio iconico - che mi sono imbattuto nel successo e, cosa più importante, nella soddisfazione.
Circa l'autore: Nahema Mehta è la co-fondatrice e CEO di Absolut Art. In precedenza, ha iniziato la sua startup, Art Remba, ha lavorato come Judicial Scholar per Chief Justice Roberts presso la Corte Suprema degli Stati Uniti, e ha lavorato per Sotheby's e Merrill Lynch.
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