Sondaggio rivela No. 1 Motivo Dipendenti Incontri di odio


Sondaggio rivela No. 1 Motivo Dipendenti Incontri di odio

Mentre alcuni impiegati si lamentano che le riunioni in ufficio sono noiose o troppo lunghe, nulla di un incontro può frustrare i lavoratori più che ascoltare la stessa cosa

Lo studio sulla soddisfazione dei disturbi da parte di GiveMore.com ha rivelato che alcuni dei più importanti tra i lavoratori erano la nozione di "avere riunioni solo per avere incontri" e spesso i leader non preparati perdevano il controllo lasciando che i partecipanti dominassero la conversazione, si lamentano e guidano l'incontro fuori rotta.

"La cosa più sorprendente è stata la noia 1", ha detto Sam Parker, co-fondatore di GiveMore.com, per permettere ai partecipanti di divagare e ripetere commenti e pensieri. "È qualcosa che può essere gestito così facilmente dal leader".

Altre lamentele riguardo alle riunioni che erano elencate come le più frustranti erano:

  • Non inizia in tempo, resta in pista o finisce in tempo.
  • Non ci sono azioni specifiche o punti da asporto.
  • Non c'è uno scopo o un obiettivo chiaro.
  • Non sono stimolanti o motivanti.
  • Non sono organizzati e non c'è alcun ordine del giorno.
  • Sono
  • La necessità di ripetere le informazioni per gli arrivi tardivi.
  • Un presentatore debole che è impreparato, monotono o eccessivamente ridondante.
  • Sono noiosi e non forniscono informazioni nuove o interessanti.

Per quelli riunioni leader, Parker suggerisce di utilizzare l'elenco come una lista di controllo per renderle migliori.

"Rispetta i tuoi partecipanti preparando bene, comunicando bene e valutando il tempo della tua gente", ha detto. "Se stai organizzando una riunione, non fare queste cose che infastidiscono le persone."

Per coloro che partecipano alle riunioni, Parker consiglia di partecipare e di comportarsi semplicemente come un adulto.

"Chiedi e rispondi alle domande ed essere una parte della discussione ", ha detto Parker. "Incoraggia il leader facendo parte della loro squadra e offrendo i tuoi pensieri e il tuo supporto".

Lo studio si basava su sondaggi di più di 1600 persone.

Frank Godwin è uno scrittore freelance di Chicago che ha lavorato nelle relazioni pubbliche e ha trascorso 10 anni a lavorare come giornalista e ora lavora come freelance e reporter di tecnologia. Puoi raggiungerlo a o seguirlo su Twitter @ mobbybusiness .


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