La tecnologia è la radice dell'infelicità dei dipendenti

Se hai notato che molti dei tuoi dipendenti non sono entusiasti del lavoro e ultimamente hanno sottoperformato, è molto probabile che tu abbia un team infelice tra le mani.

Quando hai a che fare con un morale basso, è importante arrivare alla radice dei problemi e affrontarli in modo che i tuoi dipendenti possano essere più felici e più produttivi. Teem, fornitore di strumenti per riunioni e analisi basati su cloud, ha recentemente pubblicato il rapporto Employee Happiness, che ha rivelato che, nonostante i vantaggi della tecnologia sul posto di lavoro, è anche alla base di molti problemi dei lavoratori moderni.

"Nuove tecnologie stanno rapidamente rivedendo tutto su come lavoriamo, le aziende devono rimanere flessibili per tenere il passo ", ha affermato Shaun Ritchie, CEO e co-fondatore di Teem. "I nostri dati ... mostrano il valore di avere equipaggiamento, linee guida e addestramento adeguati per evitare il burnout."

Ecco alcuni dei principali motivi tecnici per cui i dipendenti di oggi non sono felici e cosa si può fare per risolverli.

Burnout

I dipendenti tendono a sentirsi bruciati se avvertono una mancanza di apprezzamento da parte dei loro dirigenti o se hanno uno scarso equilibrio tra vita professionale e vita privata. In particolare, i dipendenti millenari si sentono meno soddisfatti a causa della scarsa conciliazione tra lavoro e vita privata e mancanza di riconoscimento per un lavoro ben fatto, secondo il rapporto.

Quasi la metà degli intervistati ha dichiarato che gli strumenti di comunicazione di oggi li obbligano a rispondere ai colleghi indipendentemente da dove o quando ricevono messaggi. Molti dipendenti si sentono come se dovessero sempre essere "on", sia che ciò significhi essere sempre vicino ai loro telefoni o computer per rispondere a chiamate ed e-mail, o essere sempre in ufficio per rispondere a un collega. Tutte le generazioni intervistate hanno convenuto che questo è il loro aspetto meno favorito del posto di lavoro moderno e che alla fine riduce la felicità e porta al burnout.

Paura dell'automazione

L'automazione è in aumento sul posto di lavoro, e alcuni lavoratori sono meno entusiasta di questo rispetto ad altri. La maggior parte dei millennial è cresciuta con la tecnologia, quindi non dovrebbe sorprendere che più membri di quella generazione siano entusiasti della possibilità che le soluzioni alimentate con intelligenza artificiale entrino nel luogo di lavoro dei boomers (58% contro 33%).

giù alcune tecnologie emergenti che entrano nel mondo del lavoro, affermando che sia i millennial che i boomers supportano gli assistenti digitali e la realtà aumentata. Tuttavia, il 10 percento in più degli uomini pensa che la metà o più del loro lavoro possa essere svolto attraverso l'automazione.

Comunicazione impropria

Secondo il sondaggio, il 40 percento dei dipendenti apprezza la flessibilità attraverso strumenti di comunicazione digitale. Usano la tecnologia sul posto di lavoro loro offerta, ma la integrano con la loro. Il 42 per cento ha affermato che la comunicazione di persona è il loro metodo di collaborazione preferito, con l'email in seconda e il telefono in terza. In relazione a ciò, il 38% degli intervistati ha dichiarato che la risoluzione del conflitto è "molto importante" per la loro felicità sul lavoro.

Migliorare la felicità dei lavoratori

Quindi, come rendere i dipendenti più felici? Il CTO di Teem e il co-fondatore Zach Holmquist hanno offerto i seguenti suggerimenti ai datori di lavoro:

Non dimenticare le persone. Le persone sono creature sociali che vogliono il cameratismo e il senso di appartenenza. Per la forza lavoro, apprezzare le persone con cui lavori è uno dei fattori principali che portano alla felicità dei dipendenti, superando sia la buona posizione con la direzione sia l'ambiente di lavoro collaborativo come motivazione principale, secondo il rapporto Teem.

Automatizza (ma Le organizzazioni devono assicurarsi che la tecnologia giusta sia lì per facilitare la vita dei loro lavoratori. Tuttavia, la tecnologia dovrebbe essere implementata in modo misurato che offra al dipendente il comfort - non una paura di spostamento -

Non aspettatevi che i dipendenti siano a disposizione 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Tracciare confini sulle comunicazioni relative al lavoro porta a dipendenti più felici perché possono essere sicuri che supervisori, colleghi e clienti non si aspettino una risposta immediata a messaggi o e-mail che arrivano dopo ore e nei fine settimana.

Enfatizzare e rispettare il tempo libero . Il tempo libero dovrebbe essere trattato come tale. Le organizzazioni dovrebbero fare del loro meglio per lasciare i dipendenti da soli durante la PTO e le vacanze. Nessuno vuole sentirsi tormentato fuori dall'ufficio. Potrebbe verificarsi una crisi e ci saranno momenti in cui regole come queste dovranno essere ignorate, ma i dipendenti saranno molto più propensi a capire se sanno che le comunicazioni di lavoro durante il periodo di pausa sono valide solo per le emergenze reali.

Avvio di un nuovo lavoro? Non aspettare di fare una buona impressione

Avere il tempo di adattarsi al flusso di cose quando si inizia un nuovo lavoro. I datori di lavoro si aspettano di andare a fondo, con oltre il 60% dei dirigenti che afferma che i nuovi dipendenti hanno meno di tre mesi per dimostrare il loro valore, secondo a un recente studio della società di personale Robert Half Finance & Accounting.

(Carriera)

The Career Path Gender Gap: chi detiene più posti di lavoro?

Uno studio di Citi e LinkedIn ha rivelato che gli uomini cambiano lavoro meno delle donne e hanno maggiori probabilità di trovarsi in un settore correlato alla laurea. Nello specifico, il baby boom maschile medio ha avuto sei diversi lavori nel corso della sua carriera e si aspetta che il suo attuale lavoro sia l'ultimo.

(Carriera)