Le qualità che uomini e donne ricercano in un nuovo lavoro sono significativamente diverse, mostra una nuova ricerca.
Uno studio condotto dalla Randstad negli Stati Uniti ha scoperto che sebbene lo stipendio e i benefici siano i fattori più importanti in entrambi i sessi "Scelta di un datore di lavoro, uomini e donne hanno preferenze diverse per altri aspetti dell'attrattività del datore di lavoro.
La ricerca ha rivelato che l'equilibrio tra lavoro e vita privata è una preoccupazione principale per le donne, mentre gli uomini sono più focalizzati sulle opportunità di carriera. In particolare, quasi il 40% delle donne intervistate ritiene che la flessibilità sul posto di lavoro sia un attributo importante per il datore di lavoro, rispetto a solo il 26% degli uomini. D'altra parte, il 42% degli uomini intervistati ha dichiarato di cercare opportunità per avanzare, rispetto al 36% delle donne.
Lisa Crawford, vicepresidente senior di Randstad negli Stati Uniti, ha detto che il modo in cui un'azienda viene percepita influisce sui tipi di candidati che attirerà.
"Le aziende potrebbero dover concentrarsi su elementi chiave, come la cultura dell'edilizia e l'adozione di politiche di lavoro più flessibili, per attirare i diversi dati demografici", ha detto Crawford. "Attrarre e trattenere i talenti non è uno sportello unico, in particolare con una forza lavoro diversificata e più generazioni sedute fianco a fianco l'una con l'altra".
Un'altra area in cui i due generi differiscono è la loro preferenza per la posizione di un lavoro. Lo studio mostra che il 44% delle donne dipendenti ritiene che la posizione sia un attributo importante del datore di lavoro, rispetto a solo il 35% degli uomini.
Tuttavia, la stabilità finanziaria di un'azienda è più importante per gli uomini che per le donne. Oltre il 35% degli uomini intervistati ha dichiarato che la salute finanziaria di un'azienda è molto importante per loro, rispetto a solo il 28% delle dipendenti.
Mentre il mercato del lavoro continua il suo ritmo costante e la fiducia dei lavoratori aumenta, Crawford ha dichiarato: I dipendenti manterranno le loro opzioni aperte per altre opportunità.
"Se le aziende devono mantenere e attirare i migliori talenti, devono prima valutare cosa significhi realmente il loro marchio, determinare cosa mantiene il loro talento attraverso le loro porte e come attrarre la prossima ondata di lavoratori, che potrebbero avere aspettative diverse da quelle offerte attualmente dalla loro azienda ", ha detto. "Con le donne che rappresentano metà della forza lavoro, [i datori di lavoro] dovrebbero anche considerare le cose uniche che le donne apprezzano quando scelgono un datore di lavoro."
Crawford ha aggiunto che l'investimento nella costruzione di un forte marchio di datore di lavoro pagherà in una forza lavoro stabile, una migliore corrispondenza del talento all'interno dell'organizzazione e aumento dell'impegno e della produttività.
Lo studio si basava su sondaggi condotti su 7.000 studenti, lavoratori dipendenti e lavoratori disoccupati di età compresa tra i 18 ei 65 anni.
In che modo il potere influisce sul processo decisionale
I ricercatori lo hanno scoperto attraverso una serie di esperimenti che hanno esaminato il modo in cui le persone avrebbero risposto a un offerta ipotetica di $ 120 ora o la possibilità di aspettare e guadagnare più soldi in un anno. Nel complesso, la maggior parte delle persone rinuncia al premio più grande e semplicemente prende i $ 120 quando viene offerto, in quello che i ricercatori chiamano sconto temporale.
Metodi di March Madness: 6 Consigli per i manager per manager
March Madness è in pieno svolgimento ora, mentre gli appassionati di basket universitari in tutto il paese osservano attentamente le loro parentesi per vedere se le loro squadre arrivano alle Final Four. Ma puoi imparare molto di più dal famoso torneo NCAA che giocare a un grande gioco. Per gli uomini d'affari, tenere d'occhio gli allenatori dietro le squadre può fornire preziose informazioni manageriali.