Sebbene il coinvolgimento dei dipendenti sia in aumento, non è ancora al livello che i datori di lavoro vorrebbe che fossero, una nuova ricerca mostra.
Uno studio da parte dello staff Robert Half ha rivelato che il 60% dei dirigenti afferma che i propri dipendenti sono più impegnati nel lavoro rispetto a tre anni fa. Tuttavia, il 52 percento degli intervistati ha dichiarato di essere ancora preoccupato per il fatto che i loro lavoratori non siano così investiti nel loro impiego.
Paul McDonald, direttore esecutivo di Robert Half, ha affermato che il coinvolgimento dei dipendenti è importante per le organizzazioni perché i lavoratori
"In genere sono anche membri del team più dedicati e meno propensi a saltare la nave", ha affermato McDonald in una nota. "Questa è una considerazione particolarmente importante per le aziende nell'attuale contesto di bassa disoccupazione e carenza di lavoratori qualificati."
La ricerca ha rilevato che i dipendenti più coinvolti sono quelli di Los Angeles, San Francisco, Chicago, Phoenix e St. Louis.
"I dipendenti sono più propensi a essere coinvolti quando ricevono nuove sfide e feedback regolari sulle prestazioni", ha affermato McDonald. "Troveranno anche più significato e motivazione nel loro lavoro quando capiranno in che modo i loro contributi si adattano agli obiettivi generali dell'azienda."
Per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, Robert Half offre ai datori di lavoro diversi suggerimenti:
Lo studio era basato su sondaggi di 2.200 funzionari finanziari di aziende in più di 20 delle più grandi aree metropolitane degli Stati Uniti.
5 Semplici modi per rendere le riunioni più produttive
C'è una buona probabilità che le riunioni del personale stiano sprecando il tempo dei dipendenti. I professionisti ritengono che il 25% delle volte che trascorrono in riunioni è improduttivo, secondo un nuovo studio di Robert Half Management Resources. I dipendenti ritengono che i leader commettano due errori più comunemente nelle riunioni: non aderiscono a un ordine del giorno e mancano di uno scopo chiaro per la riunione.
Sei un capo tossico? 4 Segnali di avvertimento da osservare
I tuoi dipendenti non hanno ancora iniziato a giocare. Arriveranno tardi e partiranno presto; stanno prendendo giorni malati; non stanno facendo il loro lavoro; hanno smesso di contribuire alle riunioni. A un certo punto, ti chiedi: e se tu sei il problema? È facile incolpare il morale e i risultati dei singoli membri del team, ma i loro atteggiamenti possono essere una reazione diretta al modo in cui vengono gestiti.