4 Modi per rendere più creativi i tuoi dipendenti

Quasi tutti gli imprenditori e gli imprenditori premiano la creatività. La capacità di elaborare idee nuove e innovative è fondamentale per stare al passo con la concorrenza in qualsiasi settore. Ma gli individui sono nati con una mente creativa, lasciando il pubblico "non creativo" in grave svantaggio, o è un'abilità insegnabile? Molti esperti concordano con quest'ultimo punto di vista, insistendo sul fatto che è necessario sfruttare e sfruttare la creatività esistente.

"Tutte le persone hanno creatività in loro", ha affermato Chris Paradysz, fondatore e CEO delle agenzie di marketing digitale Paradysz e PM Digital. "Ma è responsabilità degli influencer della vita - genitori, manager, allenatori - attingere a questa qualità, creare fiducia e contribuire a svilupparla. Per essere insegnato, qualcosa richiede apertura sulla parte [dello studente], ma richiede anche un insegnante Chi mette passione dietro l'esplorazione e l'insegnamento. "

Che tu sia un fondatore di startup, un dirigente di C-suite o un dipendente di livello inferiore, il tuo lavoro ha sempre bisogno di pensare in modo creativo. Ecco quattro suggerimenti per insegnare e incoraggiare la creatività, a prescindere dal ruolo individuale.

Fai domande insolite

A volte, il modo migliore per risolvere un problema è di reindirizzare temporaneamente l'attenzione del team. John Canfield, relatore e consulente aziendale, raccomanda di porre domande insolite e aperte come strumenti per incoraggiare il pensiero creativo. Il cervello, ha detto, lavorerà più duramente per rispondere a queste domande, che possono aprire la strada a idee innovative.

"Sono un grande fan dell'uso di [domande come] strumenti per guidare o provocare pensare", ha detto Canfield Business News Quotidiano. "Questi strumenti non dicono alle persone cosa pensare, ma piuttosto come: questa provocazione permette al cervello di andare al lavoro mescolando un'ampia varietà di idee, [e quindi] si verificheranno nuove idee."

Costruisci un ambiente di confidenza

La paura, che si tratti di paura del rifiuto, del ridicolo o dell'insicurezza del lavoro, può essere uno dei maggiori ostacoli alla creatività. I dipendenti che non sembrano offrire molte nuove idee al gruppo possono semplicemente non avere la certezza di parlare. Sforzati di creare una cultura che accolga tutte le idee, senza giudizi o critiche.

"I metodi della vecchia scuola di incoraggiare la creatività suonano ancora vere - idee di brainstorming in gruppo, sfidarsi l'un l'altro e costruire le idee dell'altro", ha detto Anthony Smith , fondatore e CEO della società di software CRM Insightly. "È importante che [queste attività siano] condotte in modo positivo, per incoraggiare tutti i dipendenti ad avere la certezza di contribuire, perché a volte l'idea più creativa può essere chiusa solo perché è diversa."

Canfield ha fatto eco alla importanza della fiducia. "Fai tutto il possibile per ridurre la paura sul posto di lavoro", ha detto. "I dipendenti e i leader hanno paura di mantenere il loro posto di lavoro o lo status sul posto di lavoro faticheranno a inventare idee originali, e se lo avranno, sarà improbabile che condividano [quelle idee]."

Passa a nuove fonti

Niente interrompe l'innovazione come affidarsi allo stesso modo di pensare più volte. Julie Weeks, consulente per la piccola filiale di American Express, OPEN, crede che la ricerca di input diversi sia la chiave per coltivare nuove idee creative.

"Puoi davvero innescare la creatività se vai fuori dalla normale sfera dei tuoi colleghi e risorse ", ha detto Weeks. "Non limitarti alle stesse solite fonti, fai attenzione alla diversità delle opinioni [raccogli]. Raccogli qualcosa che è totalmente fuori dal tuo ambito di competenza - è lì che si accende una nuova idea."

Esci dell'ufficio

Quando i membri del tuo team si sentono come se fossero finiti in un vicolo cieco, un cambiamento di scenario potrebbe essere tutto ciò di cui hanno bisogno per rifornire la loro energia creativa. Allontanati dai banchi, dai computer e dalle teleconferenze per un po 'di tempo per offrire a te e ai tuoi dipendenti una nuova prospettiva.

"L'ispirazione viene spesso da conversazioni inaspettate e fortuite", ha dichiarato Darwon Choe, direttore marketing della società di tecnologia pubblicitaria Spongecell. "Oltre agli incontri tradizionali, il nostro team e i nostri clienti si riuniscono per attività meno ortodosse come i portali di coda e anche l'occasionale escursione di paracadutismo. Togliendo le cose dalla sala conferenze, siamo in grado di interagire con i nostri clienti a un livello diverso e scintilla le conversazioni che potrebbero essere solo l'inizio della prossima grande cosa. "

Originariamente pubblicato su Mobby Business.

5 Modi per ottenere il massimo dal feedback dei dipendenti

Mentre ottenere feedback dai dipendenti sul modo in cui le cose vengono gestite sul posto di lavoro può essere prezioso, non tutte le opinioni hanno lo stesso peso La chiave per ottenere feedback utili è creare un ambiente che non solo inviti i dipendenti a parlare, ma incoraggia anche idee meditate e ben formate, hanno affermato i professori della Wake Forest University e della University of North Carolina a Chapel Hill.

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'Gli studenti' fanno i leader più efficaci

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