Che tipo di leader sei? 9 Tipi di leadership e loro punti di forza

Come dipendente, il tuo stile di lavoro personale e l'approccio possono non essere importanti per nessuno al di fuori del tuo capo e dei membri del team immediato. Tuttavia, quando diventi un leader, i tuoi comportamenti e le tue abilità sono improvvisamente sotto i riflettori.

Poiché così tante persone fanno affidamento su di te per guida e ispirazione, è importante esaminare le tue abitudini e considerare come potrebbero essere percepiti nella tua leadership ruolo. Nel suo libro "I 9 tipi di leadership: padroneggiare l'arte delle persone nel posto di lavoro del 21 ° secolo" (Post Hill Press, 2017), l'autrice Beatrice Chestnut, Ph.D., definisce nove diversi stili di leadership.

"The nove tipi ... si basano sui nove stili di personalità articolati dal modello Enneagram, una tipologia allineata attorno a un antico simbolo che ha radici in tradizioni sagge e senza tempo ", ha detto Chestnut a Mobby Business. "Ogni tipo è caratterizzato da un focus specifico sull'attenzione oltre a specifici punti di forza, motivazioni e punti ciechi."

Secondo Chestnut, queste sono le aree di interesse di ciascun tipo di leadership:

1. Qualità . Questo tipo di leader si concentra sul miglioramento, sull'ottimizzazione delle cose, sul rendere le cose il più perfette possibile, sull'etica, sul rispetto delle regole e sull'applicazione di standard elevati.

2. Persone simpatiche. Questo leader si concentra sull'essere amato, sulla creazione di relazioni, sul supporto strategico degli altri per rendersi indispensabili e responsabilizzare le persone.

3. Lavoro e obiettivi. Questo tipo di leader vuole essere efficiente e produttivo e avere l'immagine di qualcuno che abbia successo.

4. Emozioni Questo leader è focalizzato sul loro interno Esperienza e espressione di se stessi in modo che le persone possano capirle e vederle come uniche e speciali.

5. Dati e informazioni relative al lavoro. Questo leader è più a suo agio a livello intellettuale (al contrario del livello emotivo), ed è obiettivo, analitico, privato e ama lavorare indipendentemente.

6. Potenziali problemi. Questo leader si concentra sul notare cosa potrebbe andare storto, prevenendo i problemi prima che si verifichino, in modo che possano prepararsi in anticipo. Questo tipo di leader è un perspicace risolutore di problemi che controlla le minacce, è un valido strumento per la risoluzione dei problemi e è specializzato nella valutazione dei rischi.

7. Innovazione. Questo leader si concentra su nuove idee e pianificazione per il futuro. Questo stile di leadership è ottimista, entusiasta e modifica automaticamente i negativi in ​​aspetti positivi.

8. Potere e controllo. Questo leader preferisce il pensiero di una grande immagine per capire i dettagli, gli piace fare accadere grandi cose, e ha un tempo più facile affrontare i conflitti e il confronto rispetto ad altri tipi.

9. Creare armonia. Questo tipo di leader conduce per consenso. Sono un mediatore naturale e vogliono assicurarsi che tutti siano ascoltati e che i diversi punti di vista siano presi in considerazione quando si fanno piani e si giunge alle decisioni.

Giocare ai propri punti di forza

Ciascuno dei nove tipi di leader è uguale in la loro capacità di essere efficaci, ha detto Chestnut. Tuttavia, alcuni tipi sono più orientati all'efficacia, sulla base delle motivazioni del singolo leader.

"Quanto efficace un tipo specifico di persona è ... si basa su due cose: in primo luogo, il loro stile di personalità e il suo caratteristico focus dell'attenzione e abituale schemi di pensiero, sentimento e comportamento, in secondo luogo, quanto consapevoli, sviluppati e sani sono ", ha detto Chestnut. "Ogni tipo può crescere per sfruttare i propri punti di forza in modo più consapevole e affrontare le sfide specifiche in modo che possano essere più efficaci."

Chestnut ha notato che i leader sono più potenti quando possono modellare la consapevolezza di sé e lo sviluppo personale per le persone che guidano . È importante diventare più consapevoli di ciò che fai bene e di ciò che ottiene nel tuo modo di essere efficace, ha detto. Comprendendo i punti di forza del tuo tipo, puoi applicare i tuoi talenti naturali in modo più consapevole e strategico.

Viceversa, Chestnut ha aggiunto, riconoscere le tue sfide ti consente di sviluppare quelle aree di debolezza in modo da non trattenerti come leader.

I tipi di leadership sopra menzionati offrono un quadro per capire che diverse persone hanno visioni del mondo diverse.

"Aiutando i leader a vedere i loro schemi abituali, possono ... alla fine fare scelte più consapevoli riguardo alle cose che fanno e modellare un maggior grado di autocoscienza come un modo per ispirare le persone con cui lavorano", ha detto Chestnut. >

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